细节决定成败,5S 管理应从点滴做起

    我司自推行5S现场管理以来,已有一段时间,此项管理的推行,无疑为公司在现场管理管理、标准作业、品质保全上迈开了新的一步。为提升各级管理人员对5S管理更深阶的认知和更精细的实施标准,2023年11月14日起,公司常务副总李总将在每周二下午对各级管理人员进行理论结合实操培训,主讲内容为《5S及职业素养培训》,共安排7个课时,参会人员由各部门长、部门职员、车间主任、班组长、库管员、检验员及有意愿学习的一线作业员组成。

    推行5s现场管理旨在创造人与环境的良性互动,通过规范现场,来培养员工的工作作风,确保产品质量,提高工作效率,降低生产成本。公司领导希望通过这种教育训练,大家共创共建,从改变环境入手进而树立良好的工作生活习惯,不断提高自身素质,培养良好道德品质,最终达到全面提升员工素养之目的。我们坚信只要持之以恒地抓好5S现场管理必将给企业文化营造一个良好的氛围,同时将为企业健康、和谐发展奠定坚实的基础。(供稿:张君丽)  (供图:何美山)

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